La Gig economy est sur toutes les lèvres, mais qu’est-ce que cela signifie vraiment pour les professionnels, notamment les consultants RH ? 

Qu’est-ce que la Gig economy ?

La Gig economy, c’est l’économie des petits boulots, des missions courtes. Imaginez un monde où travailler rime avec liberté de choisir ses projets, de fixer ses horaires et de diversifier ses expériences. Cela semble séduisant, non ? Mais ce modèle n’existe pas vraiment.

Les consultants RH sont souvent appelés pour des missions spécifiques : réorganiser la fonction RH, mettre en place un nouveau système de gestion des talents, ou encore mentorer les équipes. Les missions temporaires les placent directement dans le cœur de la Gig economy.

Avantages d’être un Gigger pour les consultants 

• Flexibilité : choisir ses missions et travailler à son rythme
• Diversité des projets : chaque mission est unique, ce qui permet d’acquérir une vaste expérience et d’améliorer ses compétences.
• Autonomie : dans la gestion de ses missions est appréciable, les moyens utilisés restent à leur main, l’objectif à atteindre doit quant à lui être pré défini, partagé et clair.

Les défis à relever

• Incertitude financière : sans salaire fixe, il faut constamment chercher de nouvelles missions pour maintenir un revenu stable, tout en maintenant un niveau de prestation.
• Manque de protection sociale : il ne faut pas oublier de se gérer soi-même et ne pas oublier sa protection sociale.
• Épuisement et isolement : la course aux missions peut être stressante et travailler seul peut parfois peser sur le moral.

Alors, suis-je un Gigger ?

Si vous êtes un consultant RH travaillant de manière indépendante sur des missions temporaires, la réponse est oui, vous êtes un gigger ! Être un gigger signifie aussi que vous êtes adaptable, autonome et capable de gérer votre propre carrière avec une grande flexibilité.

Conseils pour réussir en tant que Gigger

• Planifiez financièrement : assurez-vous de toujours avoir quelques missions en vue pour éviter les périodes sans revenus.
• Construisez votre réseau : restez connecté avec d’autres professionnels et entreprises pour augmenter vos chances de trouver des missions intéressantes et restez alerte sur les innovations, tendances.
• Investissez dans votre formation : continuez à apprendre et à vous développer pour rester compétitif sur le marché et ne pas perdre vos compétences, votre expertise.

Qu’est-ce que cela signifie pour les entreprises ?

Les entreprises doivent également s’adapter à cette nouvelle dynamique de travail. Voici quelques pistes pour gérer efficacement les giggers :

• Intégration souple : mettre en place des processus d’intégration rapides et efficaces pour les giggers afin qu’ils puissent être opérationnels dès leur arrivée.
• Gestion de projet : utiliser des outils de gestion de projet pour coordonner le travail des giggers et assurer une communication fluide avec les équipes internes.
• Assurer la qualité : mettre en place des mécanismes de suivi et de contrôle de la qualité du travail effectué par les giggers.
• Tarifs de prestation équitables : offrir le juste montant de prestation pour attirer et retenir les meilleurs talents indépendants.
• Créer une communauté : favoriser un sentiment d’appartenance même pour les travailleurs temporaires en reconnaissant leur contribution.

La Gig economy est une transformation profonde du monde du travail. Pour les consultants RH, elle offre une opportunité de repenser leur carrière et de profiter d’une liberté professionnelle inédite. Pour les entreprises, elle représente une occasion de repenser leurs modèles d’engagement et de tirer parti de la flexibilité et de l’expertise des giggers. Alors, la prochaine fois que quelqu’un vous demandera si vous êtes un gigger, vous pourrez répondre avec fierté : « Oui, et j’adore ça ! »