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Et si vous faisiez bonne impression !

Quels sont les impacts d’un mauvais onboarding sur la productivité ?

Les conséquences cachées d’un onboarding raté sur la productivité 1. Retard dans l’atteinte de la pleine productivité Les employés mal intégrés mettent 50% plus de temps à atteindre leur pleine productivité Coût estimé : jusqu’à 2,5% du chiffre d’affaires total de l’entreprise 2. Augmentation des erreurs Manque de compréhension des processus et outils Risque accru […]

Comment l’onboarding influence-t-il la fidélisation des employés ?

L’onboarding : La clé de voûte de la fidélisation des talents 1. Première impression durable Un onboarding réussi crée une impression positive qui perdure 69% des employés sont plus susceptibles de rester dans une entreprise pendant au moins 3 ans après un excellent onboarding 2. Alignement avec la culture d’entreprise L’onboarding permet de transmettre efficacement […]

Quelles sont les erreurs courantes à éviter lors de l’onboarding ?

Les 7 erreurs fatales de l’onboarding à éviter absolument 1. Surcharge d’informations Erreur : Noyer le nouvel employé sous trop d’informations dès le premier jour Solution : Échelonner l’information sur plusieurs jours/semaines, prioriser l’essentiel 2. Manque de préparation Erreur : Ne pas avoir le matériel, les accès ou le poste de travail prêts Solution : […]

Comment mesurer l’efficacité d’un onboarding ? Les KPIs clés

1. Taux de rétention des nouveaux employés Mesurer le pourcentage de nouveaux employés restant après 3, 6 et 12 mois Comparer avec les taux avant la mise en place du nouveau programme 2. Temps nécessaire pour atteindre la pleine productivité Évaluer le temps moyen pour qu’un nouvel employé devienne pleinement opérationnel Comparer avec les benchmarks […]

Les défis de l’onboarding personnalisé : Comment les surmonter ?

1. Ressources et temps Défi : Nécessite plus de temps et de ressources humaines Solution : Investir dans des outils d’automatisation et de gestion de l’onboarding 2. Scalabilité Défi : Difficile à mettre en œuvre pour un grand nombre de nouveaux employés Solution : Créer des modules de base personnalisables selon les profils 3. Cohérence […]

Quels sont les éléments clés d’un bon onboarding ?

Les éléments clés d’un onboarding réussi 1. Préparation en amont Envoi d’un pack de bienvenue avant le premier jour Configuration du poste de travail et des accès informatiques Désignation d’un « buddy » ou parrain pour le nouvel arrivant 2. Accueil chaleureux Réception personnalisée le premier jour Tour des locaux et présentation à l’équipe Déjeuner d’intégration avec […]

Quels sont les avantages d’un onboarding personnalisé ?

Les avantages d’un onboarding personnalisé 1. Meilleure adaptation du nouvel employé Prise en compte des besoins spécifiques de chaque individu Intégration plus rapide et efficace dans l’entreprise Réduction du stress lié au changement de poste 2. Augmentation de l’engagement Sentiment d’être valorisé et considéré dès le départ Motivation accrue à s’investir dans l’entreprise Création d’un […]

Assistant recrutement : parsing, moteur de recherche intelligent

Dans le contexte de guerre des talents, les technologies émergentes telles que le parsing et les moteurs de recherche intelligents et plus globalement l’IA se présentent comme des alliés indispensables pour les professionnels des ressources humaines. Mais quels sont leurs impacts sur le process de recrutement ? Décortiquons ces notions ! Le parsing, un décryptage […]

Intégrer les Indépendants dans l’écosystème des entreprises

Vous êtes une entreprise convaincue de l’importance de faire évoluer son modèle social en un modèle ouvert ou les salariés et les indépendants complètent un ensemble de compétences. Vous utilisez des talents flexibles et spécialisés qui vous apportent une valeur unique et vous souhaitez les intégrer efficacement dans votre écosystème ? Voici quelques astuces pour […]

Enfin un logiciel pour gérer les indépendants en entreprise !

1. Les DRH reprennent le pouvoir du workforce management Dans un paysage professionnel où les freelances sont souvent gérés par les départements financiers ou les services des achats, il est temps que les ressources humaines aient une visibilité sur les compétences externes. La gestion doit être simplifiée et partagée entre les départements. Les DRHs doivent […]