Enfin un logiciel pour gérer les indépendants en entreprise !
1. Les DRH reprennent le pouvoir du workforce management
Dans un paysage professionnel où les freelances sont souvent gérés par les départements financiers ou les services des achats, il est temps que les ressources humaines aient une visibilité sur les compétences externes. La gestion doit être simplifiée et partagée entre les départements. Les DRHs doivent pouvoir comprendre les raisons pour lesquelles les compétences sont recherchées en externe, cela leur permet de réfléchir à l’internalisation de certaines compétences ou simplement de constater les effets de marché sur certains profils. Intégrer l’analyse sur les ressources externes permet aux DRHs d’avoir une visibilité globale sur l’ensemble des expertises nécessaires à l’entreprise.
2. Un pilotage opérationnel plus fin
Actuellement, la connaissance des expertises et disponibilités des freelances repose souvent sur les opérationnels et n’est pas toujours organisé, il s’agit, même dans les grandes entreprises, de liens individuels, une sorte de mémoire opérationnelle au sein de l’entreprise. Cependant, l’idée d’animer une communauté d’experts prêts à intervenir pour des besoins ponctuels semble être une approche plus efficace et pérenne. De plus, disposer enfin d’une analyse des coûts des projets et d’une visibilité sur les plannings de réalisation viendrait compléter ce besoin de pilotage opérationnel plus fin.
3. Les nouveaux modes de travail et l’avenir des entreprises
Les entreprises ne peuvent plus ignorer les nouveaux modes de travail. Elles utilisent déjà de nombreuses plateformes, généralistes ou spécialisées. Elles ont désormais besoin d’un outil qui leur offre une vision globale de la gestion des freelances. Dispo.work s’inscrit parfaitement dans cette évolution vers le « future of work ».
Dispo.work représente une avancée significative dans la gestion des ressources externes au sein des entreprises. Il permet aux DRH de reprendre le contrôle du workforce management, d’assurer un pilotage opérationnel plus fin et de s’adapter aux nouveaux modes de travail. Grâce à cette solution, les entreprises peuvent mieux valoriser les expertises et compétences externes, renforçant ainsi leur agilité et leur compétitivité sur le marché.
